《企业人才素质测评系统》模块介绍： 　　1、普通员工招聘素质测评V4.0P039共139题时间40分钟 　　针对人员职业价值观、职业兴趣、职业能力三方面进行评价；为企业的普通职位人员招聘工作提供客观科学的数据参考。 　　★适用于企业的普通职位人员（主管级别以下人员）的招聘选拔工作。 　　2、营销人员基本素质测评V3.0P088共197题时间60分钟 　　通过对受测者的营销知识、营销实践、口头表达能力、交往沟通能力、应变能力、抗挫折能力、服务意识、责任感、自信心等方面进行综合的测试，全面了解受测者的能力、个性、兴趣特征，并判断出受测者在初级营销工作和中高级营销工作中的适合程度。 　　★本测评可以帮助企业选拔到出色的营销人员。 　　3、技术、研发人员创新能力测评V4.0P012共112题时间40分钟 　　企业员工，尤其是管理人员和技术、研发人员的创新能力是影响企业创新发展、产品开发、市场开拓和管理绩效的重要素质。 　　★本测评可以准确考察技术、研发人员的创新能力和发展潜力。 　　4、文职人员招聘测评V4.0P007B共60题时间45分钟 　　在计算机操作、英语水平不断受到重视的现代职场，企业员工对中文的理解、使用等基础沟通能力却不尽人意，本测评可以全面测定受测者的中文能力水平。测评报表包括对中文能力水平、词语运用能力、文字表达能力、理解能力的量化得分以及中文综合能力的结果解释。 　　5、行政职位能力测评V5.0P054共225题时间73分钟 　　针对企事业单位的文职人员，行政管理人员进行能力、素质及个性特点风格的测试评估，以便了解人员的行政职业状况，工作的适应度等。 　　6、普通职位综合素质考核测评V3.0P048共143题时间80分钟 　　两页报表：第一页是智能水平和事业成功度的关系、工作效率预测以及职位决策建议；第二页是性格分类特点和个人总评。 　　7、企业人才综合素质测评V5.5P047A共169题时间78分钟 　　本测评考察了六种核心职业能力和十一种核心职业个性特征，并给出受测者在十四种职业中的能力适合度、个性适合度及综合适合度. 　　★可用于企业的人才招聘、员工考核、人力资源素质调查、人才结构优化。 　　8、管理职位招聘素质测评V3.0P045B共184题时间80分钟 　　针对人员的智能水平、个人特点及管理风格等方面进行评价。为企业中高级管理人员（主管级别及以上）的招聘工作提供客观科学的数据参考。 　　★适用于企业的中高级人员（主管级别人员及以上）的招聘工作。 　　9、企业高级管理人员综合素质测评V4.0P021共354题时间180分钟 　　企业之间的竞争归根结底是企业家素质的竞争。经理人，特别是职业经理人的综合素质、工作能力、解决问题风格和工作动力等是企业发展的重要因素。本测评通过对受测者管理理念、能力特点、性格特征和职业兴趣等的考察，对受测者的综合管理素质进行总体评价。 　　★适于职业经理人、中高层管理人员招聘、选拔和安置等方面。 　　10、工作情商测评V4.0P010共100题时间40分钟 　　在现代企业管理中，员工的情商往往比智商更能决定他的工作态度和工作成绩。 　　本测评是许多企事业单位甄选员工时经常采用的性向测验工具之一，测评的内容包括工作投入程度、领导能力、生活节奏、社交能力、工作能力、情绪调控能力、服从领导倾向七大方面二十个项目。 　　★通过本测评的结果，可以对应征者的个性特质、工作情商有更加全面的了解。 　　11、中层干部管理素质测评V4.0 P024共211题时间110分钟 　　报表内容两页：第一页是判断推理能力、计算能力、言语理解能力、管理学知识、管理潜能、指挥能力、独立性、内外向、适应能力、竞争能力等管理人员必备能力的量化评分；第二页是对各项能力的等级标准判断、人格个性、适应能力、竞争素质和成功倾向的非量化评语。 　　13、管理职位综合素质考核测评V4.0P046B共182题时间70分钟 　　两页报表：第一页是能力水平得分、性格特点的分布状况和能力特点的量化得分情况；第二页是对于个人主要特征、给他人的印象、发展中需要注意的方面、偏爱的管理方式以及职业特性的非量化评语。 　　14、事业驱策力测评V3.0P004共94题时间50分钟 　　本测评是从与工作内容、工作方式和工作结果有关的专长、管理、创造、稳定、地位、权力和物质报酬等十三个方面的重视程度，考察受测者关注的相关工作内容，并提供解决方案，同时可以对驱使个人发展的动力进行测评。 　　15、员工工作动力及激励方式测评V4.0P005共70题时间35分钟 　　适用于考察员工的需要层次和具体内容，分析员工的需要满足程度，从而为单位提供相应的管理决策、员工激励方式及工作环境等方面的建议，有效的评估不同员工的工作需要。 　　16、职业气质与能力结构测评V4.0P039B共127题时间45分钟 　　本测评通过对职业兴趣、职业能力、职业价值观等进行测评，为员工的个人职业生涯设计提供非常有用的参考。 　　17、解决问题风格测评V6.0Pmbti共93题时间30分钟 　　MBTI是根据著名心理学家荣格的心理类型理论发展而成的。由于具有信息量大、信度高和效度好等优点，MBTI已经成为目前世界上应用最广泛的识别个体差异的测评工具之一。 　　★MBTI主要用于了解受测者的个人特点，潜在特质、待人处世风格、解决问题的方式、职业适应性以及职业发展前景等。 　　18、NEW-MBTI职业规划测评V4.0 P003C共93题时间30分钟 　　本测评是根据著名心理学家荣格的心理类型理论发展而成的。由于具有信息量大、信度高和效度好等优点，MBTI已经成为目前世界上应用最广泛的识别个体差异的测评工具之一。 　　通过对受测者的内向性、外向性、感觉性、知觉性、思考性、情感性、感知性、判断性进行全面评估，了解受测者在不同个性特点上的倾向水平，从而让受测者全面了解自己的总体个性特点、自身存在的盲点、在工作中的优势和劣势、可能适合的职业、适合的岗位特质等，并给出个人职业发展建议。 　　★对个人进行职业选择、职业规划和职业发展具有重要的参考意义。 　　19、实用NEW16PF个性测评V6.0 P016共212题时间40分钟 　　《卡特尔16PF个性测评》是目前世界上最完善的个性心理测验之一，该测验的设计者为美国著名的心理学家卡特尔。他通过对各种生活情景、行为事件进行观察、测验，并对所得数据采用数理统计的因素分析法，从人的诸多复杂个性中抽取出16种基本特征，又称16个性因素：乐群性、聪慧性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性和紧张性。这16种个性因素在一个人身上的不同组合，就构成了一个人不同于其他人的独特的人格。 　　★本测评可以相当完整地反映了一个人个性的全貌，由于其信度、效度高，实施简便，因而得到了广泛的应用。在人才素质测评、人力资源管理、职业生涯设计、心理诊断、教育指导及心理咨询方面均有相当的实用价值。 　　20、CPI人格素质测评V4.0P022A共208题时间40分钟 　　CPI的理论构思产生于20世纪40年代后期，测验的编制者Harrison G. Gough 博士是美国加州伯克利人格评估研究所的教授，也是MMPI最早的主要研究成员之一。鉴于MMPI用于非正常人群的局限性，他于40年代开始酝酿一套反映正常人群心理变量的量表。在量表的建构中采用了实证标准法，即注重测验对人的划分与人们日常评价描述的符合程度。 　　本测评是在CPI原版的基础上，经过中国本土化取样，经过严格的统计分析，从462个项目中筛选出其中最能反映受测者人格特征的230个项目，从而使本测评在实际应用中具有更高的效率和更广的应用范围。 　　★本测评常用于对企业中高层人员的性格评估，最大的优势在于可以较准确的预测企业管理层人员在团队工作中的行为表现。 　　21、实用气质测评V4.0P020共127题时间40分钟 　　气质类似我们通常所说的脾气。不同气质类型的人面对同样的工作，会表现出不同的工作方式以及不同的处理问题策略。 　　本测评通过测定受测者的气质类型，分析受测者的性格特点，有助于受测者寻找适合的工作方向，方便企业管理者根据受测者的实际情况安排适合他的的工作内容、工作团队。 　　★本测评常用于企业项目组的组建、团队建设时的成员互补搭配。 邮箱:406884262@qq.com 电话:0759-3342246，13326511267 吴先生 地址:湛江市赤坎区康顺路2号五洲人才网